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コーチング能力研修プログラム

 

 

効果的なコーチングとフィードバックを通して始めて、より高度なレベルの能力へと向上させることできるのです。 こうして、部下はさらに価値ある貢献を重ねるようになって、目的を達成、また、さらにそれを超える成果を出すたびに自分の業績達成に満足できるようになり、職場環境もより前向きになっていくのです。 ここで言うところの「効果的なコーチングとフィードバック」とはどういうものかを学んでいただき、確実に実践に結び付けていくのがアレシスのコーチング能力研修プログラムなのです。

 

 

さらに詳しい研修内容につきましては、本サイト「お問い合わせ」フォーム、お電話またはメールにてお問い合わせください。懇切丁寧にご説明させていただきます。

 

関連製品およびサービス
カスタムメイドが可能な研修プログラム 関連サービス
  • パフォーマンス向上のためのコーチング能力
  • OJTファシリテーターのための効果的なコーチング能力
  • 研修効果の評価
  • 社員の能力査定
  • メジャーメント(進捗測定)戦略の開発

■ コーチング能力研修内容と日程例

1日目 2日目
9:00

スタート

1.コーチとしての様々な責任

  • 職場でのコーチとして果たされるべき責任とは何か。各自のコーチスタイルを検証した上で、より効果的なコーチになるための具体的戦略を計画。
  • 部下の意識行動変革を生むコーチングとは。

2.習得スタイル

  • より効果的に部下が情報やスキルを習得していくことができるよう、異なる習得スタイルを認識し、それを管理していくための具体的戦略を計画。
9:00

スタート

4.部下の生産性の高い行動の維持とモチベーション向上に役立つ「動機付けフィードバック法」(ロールプレイ)

  • 「動機付けフィードバック法」を用いたロールプレイでのスキル練習と実践的戦略の計画。
12:00 ランチ休憩 12:00 ランチ休憩
13:00

3.部下の生産性の高い行動の維持とモチベーション向上に役立つ「動機付けフィードバック法」

  • ただ褒めただけでは可能になり難い、生産性の高い行動維持とモチベーション向上を確実にする「動機付けフィードバック法」 。
  • 「動機付けフィードバック法」を用いたロールプレイでのスキル練習のための具体的な計画作成。
13:00

5.生産性の低い行動を部下自らが改善していけるよう育成していくために役立つ「開発コーチング法」

  • 問題点と解決策をただ指摘するだけにとどまらない、生産性の低い行動を部下自らが改善していけるよう育成する「開発コーチング法」。
  • 「開発コーチング法」を用いたロールプレイでのスキル練習のための具体的な計画作成。

6.生産性の低い行動を部下自らが改善していけるよう育成していくために役立つ「開発コーチング法」(ロールプレイ)

  • 「開発コーチング法」を用いたロールプレイでのスキル練習と実践的戦略の計画。

10.コーチング能力研修のまとめ

18:00 終了 18:00 終了

上場・有名企業から政府機関まで、20年にわたるその比類なき世界有数の支援実績はアレシスの信頼の証です。

アレシスは、世界中の多業種にわたる企業との豊富な経験から得た、広範囲にわたる深い知識を持っています。 私たちはお客様の経営業務状況を十分に理解した上で、効率よく結果を生み出す熟達した術により、企業が率先して向上改革していけるようお手伝いさせて いただきます。

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